万楼湘玺项目经理部的会议室里，一位着白衬衣、系蓝领带的中年男子正给大家上党课，深色西装上别着的党徽格外醒目。
他叫樊明雪，是湖南省第三工程有限公司党委书记、董事长，第一届“湘潭市优秀企业家”荣誉称号获得者。他说，他的愿望是要让人们印象里的传统建筑业“活”出另外一副完全不同的模样来。
“发展总是危中有机，重要的是学会化危为机”
说实话，2020年1月，樊明雪来湖南省第三工程有限公司履新，就是临危受命。
当时，疫情有从武汉向国内其他城市扩散的趋势，而按照公司的人员聚集和流动特点，极易引发流行传播风险。樊明雪当机立断，第一时间向公司员工、家属及下属各单位发出通告，启动突发公共卫生事件一级响应，实施疫情防控工作，建立联防联控工作机制。他自己主动担任疫情防控工作领导小组组长，到生产生活现场宣传督导疫情防控工作，领导企业员工全面打响疫情防控保卫战。得益于措施科学果断，公司实现了员工“零感染”，发现病源无扩散。这也为春节后迅速有序地复工复产打下了坚实的基础。“这算是我来到三建后接受的第一个考验吧。”谈及那段艰难时光，樊明雪淡淡一笑，“疫情给我们的生产生活带来了困扰，但没有吓倒我们。相反，在疫情防控期间员工展示出来的勇气，成了公司接续奋斗的宝贵精神财富。”
危机还不止于此。
受国家宏观经济政策调整及市场原因，近年来，传统建筑业遭遇了从用工到环保等一系列挑战。年轻劳动力越来越少，人工成本大幅增长，造成企业“用工荒”；传统建筑业粗放的生产方式又造成资源的严重浪费和环境污染……樊明雪刚一来到公司就面临着行业萎靡不振、干部职工士气低落等一大堆难题。
“智者虑事，虽处利地，必思所以害；虽处害地，必思所以利”。樊明雪说，发展总是危中有机，重要的是，要学会化危为机。他逐个查摆问题，分析原因，思考解决的办法。然后，采用“快刀斩乱麻”的方式，迅速提振了员工士气。当年2月10日，企业顺利实现全面复工复产。
“干事创业就要打破常规，推陈出新”
短时间内提振士气，当然是一件令人欢欣鼓舞的事情，但并不能完全解决企业生产经营的根本问题。传统行业的生产方式对产业发展的桎梏，还需要“一场变革”来打破，“要运用改革的方法，解放思想、创新思路，打破常规、推陈出新，实现传统建筑业转型升级！”
在职工代表大会上，樊明雪给代表们讲了“三个看”。从宏观来看，我国经济发展面临三重压力，但长期向好的基本面不会改变；从行业来看，发展阻力大，但建筑业的巨大潜力和发展空间仍在；从企业来看，生产经营存在诸多薄弱环节，但仍具备高质量发展的基础和潜能。
他是这么说的，也是这么干的。
在他的带领下，企业很快确立了以施工为主业，投资开发与新产业双翼助推的“创新发展”战略思路。“建筑业是我们的‘主食’，‘主食’当然不可偏废，”樊明雪说，“但我们不能局限于只吃‘主食’！”在做强主业的基础上，湖南三建着重发力施工设计、建筑产业化、集采贸易、商混建材、综合运营等产业上下游，构筑“投融建管营”全产业链优势。公司构建并完善现代企业管理体系，实现国有资产大幅增值……2020年，公司全年完成经营产值240亿元，生产产值和营业收入均接近140亿元；2021年，公司完成建筑业总产值257亿元，实现利润1.7亿元。近三年来，湖南三建承接了长株潭西环线、湖南省疾控中心等重点项目，企业发展跑出了“加速度”。紧跟国家战略发展方向，公司还在以新兴产业投资、乡村振兴、城市更新项目为代表的战略经营前提下，成功进军新基建领域。
更令人欣喜的是，通过坚持科技赋能，充分利用BIM技术、云计算、物联网，樊明雪带领湖南三建打造了创新企业、智慧工地和晋升“国家高新技术企业”序列，核心竞争力显著增强。近三年来，企业获评国家级“重合同守信用”单位、全国建筑业AAA级信用企业，创下两项鲁班奖和3项国家优质工程奖。其子公司恒运公司和华意公司均为高新技术企业。恒运建科与集团总公司等共同研发的项目——混凝土装配式模块化产品技术体系研发与应用获得“2021年度中国房地产业协会科学技术奖”二等奖。公司具有创优创奖能力的BIM应用成果获得国家级二等奖2项、国家级三等奖4项、湖南省第三届BIM大赛一等奖一项。
“让以数字建造为代表的新技术引领建筑业新一轮变革，实现‘跨界融合，集成创新’，助力我国从‘建筑大国’向‘建造强国’迈进。”说这句话时，樊明雪目光坚定，“我相信，通过不断的科技创新，传统建筑业一定能活出个新模样来！”
“把支部建到每一个项目上，让党旗始终高高飘扬”
为了实现打造建筑业“百年老店”的目标，樊明雪辛勤忙碌着，用他身边工作人员的话说是“总是工地、办公室、出差连轴转”。然而再忙，有一件事情他总不会忘记——抽空到项目上讲党课。他说，公司所有项目部都要成立党组织，“让党旗始终在项目一线高高飘扬，指引我们前进的道路”。
2020年9月16日下午，长株潭西环线一期工程总承包1标施工项目部召开“书记联项目”主题党日活动和“百日会战”暨重点建设项目“劳动竞赛”表彰大会。樊明雪到会并讲授了一堂《品味信仰的味道，做合格共产党员》专题党课并郑重地向施工项目部授予了一面特殊的党旗。这面党旗曾指引着市政水利分公司历经抗洪抢险、创文攻坚、除冰救灾、工程创优、易地扶贫、抗击疫情、抢险抢修等各种大风大浪。他希望项目部继续传承发扬“一面党旗”精神，坚定信念，担当使命，锤炼本领，出色完成各项建设任务。
党建工作一经与生产经营工作深度融合，就放射出灿烂的光芒。尤其在关键时刻，这种光芒显得愈发夺目。2020年7月18日，时值周末，湘潭汽车东站南门口路面突然塌陷。当时樊明雪正在外出差，得知消息后他当即与在家的其他领导紧急联系，第一时间派人到达现场，确定修复方案，积极参加排险。这当中，不管是老党员还是新党员，都纷纷冲在最前面，没有任何怨言，有不少人甚至连续24小时守在现场……
近年来，公司项目建到哪里，党旗就立在哪里，党组织的堡垒作用就发挥到哪里。在樊明雪带领下构建的“456”大党建格局充分发挥了“红色引擎”的作用，驱动着企业高质量发展。这几年，湖南三建年纳税额超3亿元，提供就业岗位4万余个，全面完成全省易地扶贫搬迁集中安置点工程87个，安置户数7716户，还不辱使命完成了湘潭“抗冰”“抗洪”“创文创卫”行动以及抗疫保卫战，“三建铁军”的品牌也一次又一次地被擦亮。
传统建筑业的“新模样”正在樊明雪和他的团队手中一点一点成为现实。
记者手记
说实话，采访当天初见樊明雪时，我是有些吃惊的。当时他正在项目工地上讲党课。把党课搬到一线来讲并不算一件新奇事，我吃惊的是在这样一个雨天，他仍一身正装出现在生产一线。
直到他谈到“1+2”战略发展思路，谈到打造“省内优秀、全国知名、走向世界”的百年老店发展总目标时，我才恍然大悟：他就是要用自己的行动告诉大家，人们印象里“又脏又累、没有什么技术含量”的传统建筑业完全可以“活”出一个新模样！
看过他的工作履历，从施工员到技术员，再到不同的领导岗位，其一路走来就是一连串奋斗前行的脚印，异常坚实。身边的工作人员也总是用“务实”“进取心强”“有魄力”来形容他，“为了公司的发展创新，他真的特别‘拼’！”（湘潭日报社全媒体记者 吴新春 通讯员 赵勇 郭曦）
